На прошлой неделе журнал «Дело» в девятый раз определил победителей ежегодного конкурса «Человек года» - руководителей 12 наиболее динамично развивающихся отечественных и иностранных пред-приятий, работающих на белорусском рынке. В отличие от других подобных мероприятий, которые проводят отраслевые министерства и предпринимательские союзы, по итогам награждается не пред-приятие, а руководитель. Основной критерий отбора - масштаб личности, однако при этом также учиты-ваются объективные показатели предприятий, которыми руководят кандидаты в лауреаты.

О состоянии банковской сферы корреспондент «Белорусской газеты» Ольга Микша беседует с лауреатом конкурса в этой номинации, председателем правления BelSwissBank Виталием КАЗБАНОВЫМ.

· Как вы оцениваете проведение конкурсов, подобных «Человеку дела»?

· В целом - очень положительно. Стоит поблагодарить журнал «Дело» за столь важное и необходимое для республики мероприятие. Сегодня на рынке работает немало бизнесменов - активно, старательно, с полной отдачей. И в нашем банке мы видим много клиентов, которые вкладывают душу в свое дело. Они добиваются определенных успехов, и я считаю, что благодаря подобным конкурсам общественность узнает о таких людях.

· Как вам нынешний кадровый потенциал белорусских банков?

· Вузы страны выпускают образованных и компетентных специалистов. Сегодня белорусская банковская система использует труд высококвалифицированных людей, это настоящие банковские работники.

· В отечественном банковском секторе работают как специалисты старой закалки, вышедшие из системы Госбанка, так и представители новой формации. Кто из них более востребован сегодня?

· Действительно, есть существенные отличия у тех, кто был подготовлен в системе Госбанка, и новой генерацией. Тогда учились и работали совершенно в других условиях, принципы и подходы были совершенно иными, нежели сейчас. Но любого специалиста, в т.ч. и банковского, отличает умение усваивать новое. И опыт наших предшественников сейчас очень помогает в становлении современной и самостоятельной банковской системы.

· Каких специалистов предпочитает BelSwissBank?

· Каждый человек, приходящий к нам в банк по-своему уникален и неповторим. Поэтому нам порой сложно сделать выбор. И мы смотрим, чтобы у человека желание работать шло от души. Доброжелательность, порядочность, искренность – вот главные требования к кандидату. Хотелось бы,  чтобы в нашем банке сотрудники ценили  каждого человека, будь-то клиент или коллега. А имея высшее образование, можно за определенный период освоить нормативный материал, плодотворно наращивать свой личный опыт и опыт банка в целом.

· На чем специализируется BelSwissBank?

· Сердцевина любого банка – сохранность средств клиента. Исходя из этого, мы четко  определили для себя цель: рассматривать проведение всех своих операций исключительно через призму стабильности, обеспечения возвратности доверенных нам средств, особенно когда это касается выдачи кредитов, инвестиций и других операций, связанных с риском. Банк должен удовлетворять запросам рынка, поэтому и специализация по той или иной операции определяется запросами наших клиентов и лицензионными полномочиями. В настоящее время основная деятельность банка связана с предоставлением генерального сервиса по  расчетно-кассовому обслуживанию, валютообменным операциям, денежным переводам и рядом других банковских услуг для организаций и населения. При этом огромное внимание мы уделяем  культуре обслуживания каждого человека.

· Что обозначает слово «швейцарский» в названии банка?

· На протяжении веков банки Швейцарии стремятся в первую очередь обеспечить абсолютную сохранность средств своих клиентов. Мы стремимся к тому, чтобы  доверив деньги банку, клиент мог прийти через пять, десять, двадцать лет с полной уверенностью – он получит свои деньги с причитающими ему процентами.  Мы взяли за основу швейцарскую модель банковской системы. В данном вопросе определены приоритеты - стабильность и ликвидность. Это уже приносит свои плоды: мы входим в пятерку банков, ликвидность которых Национальный банк считает наиболее высокой.

·  Соответственно, банк достаточно взвешенно занимается  инвестициями на белорусском рынке?

·  Мы крайне заинтересованы в том, чтобы заниматься инвестиционной деятельностью, но делаем это очень осторожно, поскольку инвестиции, как и кредиты, наиболее рискованный вид деятельности. Решение по такому вопросу мы принимаем коллегиально, после тщательного взвешивания и проработки проекта специализированным подразделением. Порядок выдачи кредитов достаточно четко регламентирован Нацбанком.  Требования, изложенные в инструкциях, жесткие, но абсолютно справедливые. Решение по выдаче кредита мы принимаем только в том случае, если по условиям обеспечения заемщику в итоге более выгодно погасить кредит, чем не вернуть деньги банку. Следуя этому принципу и точно соблюдая инструкции Нацбанка, можно в значительной степени минимизировать риск.

· Каковы основные направления вашей инвестиционной деятельности?

· Сейчас мы строим офисный центр. Кроме того, помогаем белорусским предприятиям приобретать в лизинг производственное оборудование. Самое главное для нас - чтобы на закупленном оборудовании производилась конкурентоспособные и необходимые для жителей нашей страны товары и услуги. В центре нашего внимания также производства, выпускающие продукцию на экспорт.

 Сейчас банк готов содействовать в продвижении альтернативных источников энергии – энергии солнца, воды, воздуха, биомассы. Это особенно актуально в стране, где нет собственных традиционных источников энергии.

· Среди учредителей банка есть иностранные компании?

· Это три  швейцарские компании.

· Ваши швейцарские учредители заинтересованы в инвестиционной деятельности в Беларуси?

· Безусловно, иначе они не создавали бы банк. Главная задача, которая ставится перед нами, - закрепиться на белорусском рынке, зарекомендовать себя надежным, предсказуемым партнером. Спрос на деньги есть. И по мере изучения потребностей клиентов, гарантий возвратности запрашиваемых ресурсов, мы стараемся максимально помочь предприятиям в модернизации и освоении новых производств посредством предоставления свободных ресурсов.

· Поскольку концепцией банка заявлено сбережение средств, а не вложение в рискованные виды деятельности, банк, очевидно, не участвует в инвестиционных госпрограммах?

· Получить статус банка, уполномоченного обслуживать госпрограммы, – большая честь для любого финансово-кредитного учреждения . В том то и дело, что это право надо заслужить. Если когда-нибудь в будущем нам это удастся сделать, мы будем рады быть полезными в осуществлении важных, социально-значимых программ.

Справка «БГ». Виталий Казбанов родился в 1956 г. в Минске. В 1978 г. окончил Белорусский институт народного хозяйства, затем работал в республиканской конторе Госбанка. Преподавал в нархозе. В 1992 г. стал директором филиала «Беларусбанка», в 1996 г. - и.о. управляющего «Белагропромбанка», с ноября 1996 г. - председатель правления «Технобанка». С 1998 г. - замдекана факультета банковского дела БГЭУ, в том же году работал заместителем гендиректора компании «Минсктурист». С октября 2002 г. - председатель правления BelSwissBank.

Справка «БГ». BelSwissBank  начал свою деятельность в Беларуси в октябре 2002 года. Решение о государственной регистрации ЗАО «Белорусско-Швейцарский Банк “БелСвиссБанк” принято Правлением Нацбанка 7 октября 2002 года. Уставный фонд на 1.06.2004 составил 5 миллионов ЕВРО.

Лицензии: общая лицензия № 66 от 07 октября 2002 г.;  генеральная лицензия № 66 от 07 октября 2002 г.

"Белорусская Газета"

Версия для печати

Все статьи